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小红书针对内部团队的营销考核是什么?小红书知识点第257期

发布时间:2021-11-20 06:15:03 已有: 人阅读

  上期我们给大家分享了小红书内容策划核心是什么?;本期我们来说说小红书针对内部团队的营销考核是什么?

  第一,产出爆文以后,分大爆文,中爆文,小爆文,从50块-300块一篇不等的奖励。无论是与博主合作,还是自己运营企业号。这是从数据层面。但根据每家品牌的情况不同,类目不同,也无法强硬定下一个无法完成的KPI或者奖励。

  第二,接着是笔记产出层面,如果是运营小红书企业号的小伙伴,每个月考核完成多少篇笔记,一般来说需要有一个小组团队,一个账号的笔记更新从10-30篇不等,对内容质量的要求多高,则投入的成本就多高。

  第三,如果是小红书媒介,也叫PR,则是寻找博主的数量,这根据公司给予的预算,遇到啥也不懂的领导,加之预算还定死金额,那找到的博主也很局限。以及,找到博主的匹配度是否精准。

  第四,然后是内容方向,选题,场景构思,简单一点说就是Brief的笔记要求做出来是不是考虑到用户以及产品的匹配度。以及后期数据反馈以后,发现选题不够贴合目标人群,是否及时调整。

  第五,最后是对品牌想要的人群,以及产品的卖点等等的准确认知。为何把这一点放到最后,是因为小红书营销人要考虑到内容的层面需要深入一些,自己的品牌和产品,总监或者老板可以补充一下,这个倒不难。

  注:文/亿邦小美,文章来源:亿邦Plus社群 - 小红书微小课,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

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